（文/孙梅欣 编辑/张广凯）

喜临门近期发布公告，由于公司没能完�—2024年度的考核目标，公司将回购注�年员工持股计划中�.9万股股份，占公司总股本񊄨.85%。

公告显示，这批股票的回购价格�.65元/股，而目前公司的股票价格已经降�.44元/股。

随着这份公告的发出，也意味着本应激励员工与公司共同成长的计划，最终以全部未解锁股份被回购注销的结局告终。

此次回购注销并非突然决定，这背后正是喜临门连续三年业绩不达标预期的结果。

喜临门��月启动了股票期权激励计划，当年年底，公司首批授予�名激励对�万份股票期权。到�𻂌月的预留授权日，又授�名激励对�万股份期权。

根�年首批期权激励计划的公告显示，首批授予股票期权有三个行权期，其中均以公�年的营收和净利润为基数，条件可以二选一。

第一个行权期，2022年公司营收�年增长率不低�%，或净利润增长率不低�%；第二个行权期，2023年营收增长率不低�%，或净利润增长率不低于 195%；第三个行权期，2024年的营收�年增长率不低�%，净利润增长率不低�%。

之所以提出这样的目标，也是因为喜临门当时正处于自身的快速增长期，对未来的市场还充满了信心。要知道就�𻂑月，喜临门还公开表示，�年，公司的国际业务营收要达�亿元。

喜临�年的营收达�.7亿元，�年的增幅�.21%。如果能维持这一增速，2022年似乎就能达到目标。

但现实情况显然没有如此乐观。到�年末，当年的营收仅�.39亿元，同比仅𰹄.86%。而净利润额则大幅下降，同比下�.03%，降񑎀.72亿元。

到�年，公司营收和利润表现都略有好转，其中营收达�.78亿元，净利润也回归𳗤.48亿元的水平。但�年的金额为基数，2023年当年的营收增长率�.33%，净利润增长率�.64%，两个指标的实际增长甚至尚未达�年的目标要求。

或许是意识到期权激励计划的行权门槛设置有些过高，2023𻂑月，喜临门曾经对这次的激励计划目标进行一些调整，将第二个行权期的净利润目标设定为，�年为基数，2023年净利润增长率不低�%，2024年的净利润增长率不低�%。

但实际上，2023年的净利润同比增速也只�.49%。

在对这一次期权激励业绩考核标准时，喜临门就表示坦言，公司作为软体家具企业，主要以新房、存量房翻新带来消费者为核心需求，但随着房地产开发速度放缓，新增需求直接受到房地产市场影响。

同时，消费市场活力尚待进一步恢复，家居消费需求复苏尚需时日。并且喜临门承认，2021年公司的“高速度、高质量”发展的战略主线，随着外部经营环境发生了很大的变化，原本的期权激励计划考核指标和实际情况已经不再匹配，不利于调动员工工作积 极性，不利于公司持续稳健发展，不符合公司股东长远利益。

然而，即便调整后的业绩目标设定，喜临门显然还是乐观了。到�年末，喜临门公布的当年净利润额𰹇.27亿元，�年还不增反降，�年的增长率只达�.22%。

随着喜临�年业绩的公布，也意味着为期三年的员工期权激励计划落空，回购股份只是早晚的事情。

平心而论，过𴕒年在家居行业的动荡期，在不少企业已经退市、亏损的情况下，喜临门仍能持续实现营收正向增长，已实属不易。但从期权激励设定的目标来看，喜临门在当时还是过于乐观。

从过往其他企业回购期权激励股份的经验来看，注销激励股权并不会对公司的业绩、财务状况形成实质性影响，但对企业而言，失去一个将企业发展成果和骨干、核心员工绑定的机会，对很多骨干、核心员工的工作积极性而言也是一次打击。

虽然并不会直接影响公司业绩，但如何在当下避免人才流失，并且能再度通过将企业发展和个人发展深度绑定的方式提高员工积极性，是下一阶段考验企业经营智慧的时刻。